关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见(一)

关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见为认真贯彻集团和公司各项决策部署，建设一流的现代化上市公司文明机关，根据＊＊＊＊省省直文明单位有关规定和公司领导对机关工作的一系列要求，结合公司机关实际，经研究决定，在公司机关开展建设一流现代化上市公司文明机关活动（以下简称建设文明机关活动），现将活动意见安排如下：
一、开展建设文明机关活动的重要性
今是实现三次历史性跨越的关键之。初工作会议确定了“战略管理、科学发展、和谐稳定”的全工作指导思想，明确了围绕实现三次历史性跨越总体目标，深入开展“”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理活动，全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确把握全工作指导思想和工作思路，正确应对煤炭涨价等给经营带来的困难，优质完成基建xxxx千瓦投产目标，任务非常艰巨。主动适应新形势，努力抓住新机遇，积极应对新挑战，力求实现新发展，需要公司机关带头示范，做出表率。
公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽，是公司的规划、决策、指挥、投资和利润中心，各处室是一切工作的汇集点，方方面面工作的统一体，正确决策与否不仅仅影响工作的一点，而是影响一个面，一行一动体现了公司的要求，代表着公司的形象。从现实情况来看，机关全体干部员工同心同德、工作扎实，富有开拓创新、吃苦奉献精神，机关工作总体上是好的，但与上市公司的形象、地位和要求比，与公司改革发展壮大的目标和要求比，还有一定的差距，还有大量的工作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义、官僚主义、协调困难的“失调症”；以及安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。因此，开展文明机关创建活动，树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，锻炼一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍，对于圆满实现公司三次历史性跨越，巩固提升公司的全国性上市公司形象和地位，有着非常重要的意义。
二、活动的总体要求、主要思路
（一）总体要求
坚持以*理论、“三个代表”重要思想，以及十六届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻《关于进一步加强公司机关作风建设的意见》，按照《省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求，以创建省省直文明单位为主线，以开展文明处室、文明科室、文明员工、文明家庭等文明创建活动为抓手，以加强机关作风建设为保障，全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德水平和科学文化素质，培养造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍；积极推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理，进一步提高公司实施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平，在确保公司机关度内达到省省直文明单位标准要求的同时，努力建设一流现代化上市公司文明机关，为推进公司“十一五”战略规划顺利实施，圆满实现公司三次历史性跨越贡献更大的力量。
（二）主要思路
实现一个目标，抓住两个关键，明确三个理念，树立四个形象，强化五个功能。
实现一个目标，即建设一流的现代化上市公司文明机关。
抓住两个关键，即端正工作态度，提升工作业绩。
明确三个理念，即管理就是服务的服务理念，“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，“为人民服务”的宗旨理念。
树立四个形象，即树立务实敬业的形象，树立奋发有为的形象，树立热忱服务的形象，树立廉洁文明的形象。，

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