邮电大学中长期发展规划(五)

邮电大学中长期发展规划
、构建特色鲜明、活跃强劲的学科体系
结合南京邮电大学的传统学科优势，跟踪国际信息科学技术发展的动向，重视交叉学科和新兴学科，努力形成各自的学科特色，争取在若干学科跻身于国内一流行列。构建起基础学科力量雄厚、应用学科前景广阔、交叉学科活跃强劲、新兴学科不断生长的学科体系。依托传统学科的优势，争取在国家重点学科、国家重点实验室以及国家级技术研究中心或研究基地的建设方面取得重大突破。培养造就一批优秀的具有一流水平的开创型的学科带头人，建成一定数量的高水平学科平台，争取若干学科的总体实力达到国内先进水平。
争取通过“十一五”和“十二五”期间的努力，使全校信息学科居国内一流水平，若干研究方向接近或达到国际先进水平。
、构建科教互动、交叉融合的科技创新体系
根据建设创新型国家的战略要求，要建设以原创性科学研究和战略高技术研究为主要目标的南京邮电大学创新研发平台，以信息产业高新技术、产品开发和技术转移为主要目标的技术创新与成果转化基地，以公服务和科技资源享为主要目标的公服务基地，形成知识创新、技术创新与成果转化和公服务三类平台为主体的创新平台体系。积极承担国家和地方的重大科研任务，力争取得一批具有重大学术价值和社会影响的标志性成果。力争建设若干个在国内有影响力的科技创新团队；进一步浓厚以科研优化教学、以创新实践促进学习的良好氛围。力求在各自的研究领域和学科上形成一定的特色和优势。
广开科研经费筹措渠道，拓展特色领域科研优势，努力提高项目申请的获准率。在项目、计划、国家创新基金等具有重大影响的项目申请获准率上要不断提高。建立南京邮电大学技术转移中心、科技服务中心、大学??产业联盟等各类中介服务机构和合作组织，开展多层次、多形式的成果转化、科技服务和培训活动。着眼于孵化高素质、高成长性的高新技术企业，培育新的经济增长点。将应用研究和高技术产业化与国民经济建设的重大需求紧密结合，通过学科交叉和技术融合，加强集成创新，科技经费实现较大幅度增长。
、构建结构合理、开拓进取的人才支撑体系
（）实施人才强校战略，大力推进教师队伍建设。确立“立足于培养，着眼于提高、有选择引进、合理地使用、科学地考核”的人才工作机制，制定和完善“硕博化”工程、特聘教授、低职高聘等制度，加快壮大导师队伍。力争培养和汇聚一批具有国内一流水平的学科带头人、一大批具有创新能力和发展潜力的青学术骨干，带动我校教师队伍整体素质的提升。同时，努力打造一支“眼界宽、思路宽、胸襟宽，想干事、能干事、干成事”的管理干部队伍。注重发挥老同志的“支柱作用、引领作用、传承作用、表率作用”。
（）加强战略科学家培养。重点培养和造就一批具有战略眼光、国际视野、能够把握信息科学技术发展趋势，具有卓越领导才能，善于组织大规模科技创新活动和承担国家重大科技任务，具有崇高道德风尚和人格魅力，能够团结大批科技人才同奋斗的战略科学家。在人才引进和培养、学科建设、科学研究等个方面，每投入经费万，以“保持优势、凝炼特色、整合资源”为目标，实现南京邮电大学的四个“提升”：即快速提升领导干部的管理水平、快速提升人才培养质量、快速提升学科的综合实力、快速提升科研层次。进一步明确教学工作在学校的中心地位。，

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