员工座谈会方案模板范文精选
员工座谈会方案模板1
一、会议背景:
人才是企业的重要资源,青年员工是企业的未来和希望。今年,公司在面临发展的新形势,各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才,成为企业可持续发展的生力军和骨干,公司召开此次青年员工座谈会。
二、会议主题:成长关怀责任
三、会议目的:
1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。
3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。
四、会议地点:
磷石膏会议室
五、会议时间:
xxx4年5月28日下午2:30时
六、与会人员:
1:公司领导:
2:机关职能部门领导:
3:青年员工(30人)
七、会议议程:
第一部分:团委负责人主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的。
第二部分:人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来,学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划,激励青年要适应企业发展做职业规划。
第三部分:中青年干部就自身成长经历,指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯,激发青工自主学习、提高技能的热情,教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。
第四部分:青年员工与公司领导的互动及提问:基本上要求每人都进行提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位,薪酬,升职……)。
第五部分:为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员颁发证书。
第六部分:领导讲话。
八、会议组织工作:
1、前期应充分沟通与会人员,及时参加座谈会,确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
3、座谈会全程做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。
员工座谈会方案模板2
一、目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:四楼大会议室
三、时间:年5月19日(暂定)
四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。
3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2:30-5:30)
1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。
3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。