公司人事管理全制度(四)
十三、丧假
、直系亲属包括配偶、父母、子女去世，员工享有天的假期
、其它亲属包括兄弟姐妹、配偶之父母去世，员工享有天的假期
、丧假待遇：丧假为带薪休假，视为员工正常出勤。
考核管理：
一、考核体系
公司目前正致力于建设科学合理的考核体系，用于考察和激励员工工作业绩。
二、考核应用
考核结果具有的效力如下：
、做为员工职位升降的主要依据；
、与员工调薪和奖金评定挂钩；
、决定对员工的奖励与惩罚；
、决定对员工的解聘。
一、薪酬结构
员工月收入主要包括三个方面：工资、福利和奖金。月收入＝基础工资＋岗位工资＋单休加班工资＋福利＋ 加班费－扣款＋奖金
二、薪金发放
、总公司与分公司职能人员每月日发放上月薪金；
、校区人员每月日发放上月工资，每月日发放月奖金。
培训与发展：
一、培训类型
公司培训分为新员工培训、业务培训和管理干部培训。
二、培训对象
、入职培训面向所有新进人员。
、业务培训面向全体员工，重在熟悉工作流程，提高岗位工作技能。
、管理培训面向各级主管和骨干员工，重在提升主管的管理水平。
三、培训费用与服务协议
、员工参加各类培训或进修，均要经权限主管批准，报hr备案；由公司承担费用的要与公司签订培训协议。
、经公司批准参加培训，进修的员工，其学费、报名费、资格教材费用等一律先由本人垫付，待获得证书并在本公司服务满一定限后，方可按培训协议规定标准报销培训费。
四、员工发展
员工参加培训的课程、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细，准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及日后继续培训的重要依据。
离职管理：
一、离职类型
员工离职分为：合同终止、员工辞职、公司解聘三种
二、离职申请
、试用期员工离职需提前三天（教师和学管师需提前天）提交书面申请；
、合同期内员工离职需提前天（教师和学管师需提前三个月）提交书面申请。
三、离职审批
员工离职申请获得批准后方可进行离职工作交接。公司需在规定时限内对员工离职申请审批完毕。
四、离职交接
离职交接内容包括：
、部门工作交接
、 行政事务交接
、款项交接
、oa及邮箱关闭
五、离职补偿
公司提出的解聘或员工提出的辞职未按合同规定时间和情形进行的，需按合同约定向对方进行经济补偿。
六、离职结算
离职结算项目包括：
、违约金
、 补偿金
、工资
七、离职证明与保险减少
离职手续和结算办理完毕后，hr为离职人员开具离职证明，并于员工离职当月办理员工社会保险和住房公积金的减少手续。
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