公司员工招聘流程

公司员工招聘流程

公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿：白水泉 qq：

流 程

工作内容

说 明

旧职位空缺 或 设立新职位

空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

制定招聘计划

行政部经理负责

报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

确定工作要求和期限

用人部门提议，主管副总批准

在公司内部选聘

行政部负责协调

成立招聘小组

行政部

招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，

招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

招聘广告

行政部负责编写和发布

现场招聘（初选）

行政部经理、人力资源管理员

接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

确定面试人选

用人部门负责人

《面试通知书》

行政部填写并通知

接待面试人员

前台协同行政部经理

核对*等相关资料

《应聘人员登记表》

应聘者填写

面试

用人部门负责人（或用人部门负责人委托的他人）主持，人力资源管理员协同

填写《应聘人员评测表》初试栏目

复试

用人部门负责人主持，行政部经理和人力资源管理员协助

填写《应聘人员评测表》复试栏目

确定招聘人选

用人部门负责人

报主管副总批准

用人部门报送

招聘经理报总经理批准

通知及办理入职手续

行政部人力资源管理员

确定入职引导人

行政部人力资源管理员

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