2024年治理庸懒散自查报告精选【汇总】
当前，有的同事缺乏应有的事业心和压力感，安于现状，不思进取，占着位子不干事。下面是小编整理的治理庸懒散自查报告，欢迎大家阅读参考!
一、工作开展情况
(一)着眼根本，认真抓好了“三个环节”
为确保整治“庸懒散”专项治理，突出解决办事效率低下问题活动扎实推进，紧紧围绕“实”字做文章、下功夫，认真抓了“三个环节”。
一是认真抓好查摆问题环节。从班子成员到中层单位负责人到一般干部，认真思考自身素质和能力与上级要求上的差距，业务工作与兄弟区县的差距，查找出了服务发展意识不牢、工作标准不高、创新意识不强等方面的问题，分析了原因，制定了解决问题的办法和措施。
二是认真抓好征求意见环节。专门设立了征求意见箱，广泛征求服务对象和干部职工的意见和建议30余条，分门别类制定了整改措施，为年度工作地深入开展奠定了坚实的基础。
三是认真抓好整改提高环节。针对查找出的问题，从提高工作效能和服务质量入手，修订完善了局内部的部分规章制度，提高了全局干部职工的责任意识和岗位担当意识。
(二)着眼长远，积极完善了“三项机制”
按照用制度管人管事的原则，总结行之有效的经验做法，用体制机制固定下来，积极完善了“三项机制”。
一是完善工作推进机制。召开专题党委会，全面分析研究各科室、基层所工作中存在的问题，制定工作措施，明确重点、亮点工作，专门制定了《重点亮点工作推进表》。同时，建立完善督查通报制度，实行周调度、月点评、季通报，确保工作扎实推进。
二是完善考核奖惩机制。为进一步激发干劲，修改完善了《岗位目标年度考核办法》，对市局表彰和重点工作排名前四位的科室、基层所负责人在干部使用和评先树优时优先考虑，对重点工作排名后四位的科室负责人、违法占地超过规定比例的基层所，实行“一票否决”，取消评先树优的资格。
三是完善队伍建设机制。定期组织干部学习培训，制定了《干部职工年度培训计划》，提高全局干部职工的工作能力和水平。在全局范围内选树标兵、培养典型，积极选拔、任用年轻干部，进一步调动干部职工的工作积极性。严格落实市局《效能建设问责规定》，加大干部监督管理力度，坚持每天对局机关人员上下班考勤、人员外出和上班遵守纪律情况进行检查，努力打造一支作风过硬的干部队伍。
(三)着眼成效，积极营造了“三种氛围”
坚持把开展整治“庸懒散”专项治理，突出解决办事效率低下问题作为重点工作来抓，通过完善各项机制，努力在全局营造“三种氛围”。
一是营造“想事、做事、做成事”的氛围。大力开展“铸造想事做事做成事的干部队伍，为打造实力桓台建设幸福城乡贡献力量”活动，全局上下查问题，打差距，表决心，定措施，积极引导全局干部职工，围绕年度业务工作主动想事，细化工作措施积极做事，完成目标任务做成事，切实增强爱岗敬业、团结协作、高效履职的意识和能力。
二是营造“用感恩心做人，以责任心工作”的氛围。为全局干部职工下发《用感恩心做人以责任工作》和《带着雷锋精神去工作》等书籍，大力开展“中国梦、国土梦、我的梦”读书演讲比赛，进一步引导全局干部职工强化“用感恩心做人，以责任心工作”意识，将感恩化作责任，将责任付诸行动，勇敢承担起自己的责任，真正把责任执行到位。
三是营造“比作风、比效能、比贡献、争一流”的氛围。制定下发了《年度岗位目标量化考核办法》和《年度重点、亮点工作调度表》，局纪委、办公室、监察室坚持周调度、月点评、季通报，并把“比作风、比效能、比贡献、争一流”贯穿始终，引导全局干部职工进一步转变工作作风，提升工作效能，激发干事创业激情，凝聚干事创业力量，再创业务工作新的亮点。
(四)着眼发展，实现了“三个突破”
按照开展整治“庸懒散”专项治理，突出解决办事效率低下问题，坚持以抓班子带队伍，扎实工作，积极进取，努力谋求“三个突破”。
一是在整体工作求突破。今年保障发展的任务异常繁重，在认真抓好市局和县委、县政府各项工作落实的基础上，做到日常工作要出色，亮点工作要突出，底线红线要守住，整体工作进升新的位次的目标。
二是在重点工作上求突破。按照年度重点亮点工作的部署和要求，认真抓好城乡建设用地增减挂钩、农村集体土地确权登记发证、土地执法监察、科技管矿、土地节约集约利用、“一个平台、两个市场”建设等重点工作，确保圆满完成各项重点工作任务。
三是在效能建设上求突破。严格落实首负责制、限时办结制和一次告知制，努力提高服务效能，优化服务环境，严厉查处态度生硬冷等不良倾向，确保中央八项规定和纠正“四风”工作的落实到位。
二、存在的问题
在开展整治“庸懒散”专项治理，突出解决办事效率低下问题活动中，尽管取得了一定的成绩，但仍然存在着有的工作还没完全督查到位，有的问题还没完全整改到位等问题，今后工作中，我们将建立专项治理工作长效机制，纪委、办公室、监察室将严格落实督查各项制度，以督查的制度化促进服务效率的提升。
