三级士官转业安置新政策,三级士官退伍待遇最新
“士官长享受着相应级别军官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位。”该旅副旅长白铁军介绍，“营连主官应做到放权放手放心，充分发挥士官长的助手作用。”
有地位就有气场。三营八连士官长刘小华告诉记者，以往涉及战士的敏感问题，作为士官支委的他总是应声附和。这次评选优秀士兵，连队仍按照老办法照顾退伍的老兵，他投了反对票，并向支部讲明公正颁发优秀士兵证书的重要性。最后支委同意了他的看法。
记者在采访中了解到，旅领导利用各种场合和机会宣讲士官长的地位和作用。该旅旅长冯忠国告诉记者，部队应营造一种“干部想当将军，战士想当士官长”的浓厚氛围，让每个战士都觉得“一人当士官长，全家都光荣”，这样不仅能调动士官长的工作热情，也能增强战士听从士官长管理的自觉性，加快士官长制度的深入改革。
“领导放权，我们有干头。”一营士官长陈忠波告诉记者，营长袁德国把士官休假的权力全部交给了他，他十分尽心，挨个找士官交流，制定出一份令所有士官都满意的休假计划。
一种新制度的改革，必将经历一个破冰的过程。该旅士官长优秀代表孟祥士对记者说：“虽然现在试点已经推开，但机遇和挑战并存，我们一定不辜负全军首批士官长这个使命任务，踏踏实实干好本职工作，塑造好士官长的形象!”
中国解放军士官工资：
士官实行分期服现役制度，共六级，士官服现役的期限，从改为士官之日算起，至少三年，一般不超过三十年，年龄不超过五十五岁。一级士官月工资600余元，二级士官月工资900余元，三级士官月工资1200余元。二级以上士官享受住房补贴(每月300余元，复员时一并算给本人)，三级士官服现役满十二年的，可按干部转业安置工作。六级士官军龄满三十年可按正团职干部退休。我军现在义务兵服役为2年，之后根据军队需要和本人自愿，可以改为志愿兵，也就是士官。
一级士官是最低的，月工资600余元。继续服役满3年后根据军队需要和本人自愿可继续服役，晋升二级士官，之后继续服役满3年可晋升三级士官，再满4年可晋升四级、再满4年可晋升五级、再满5年可晋升六级、六级满7年退役。
每次期满的时候是个“坎”，如果到时各种原因部队不再需要你，军旅生涯也就到此为止了。
二级士官享受医疗保险、伤亡保险等待遇，转业时还要一次性给付转业费及住房补贴分别为1.1万元、2.2万元和39万元。如西藏等地区则为内地的3倍多。
我看以后军队的福利待遇肯定还要涨，比公务员强。
士官待遇相当什么级别：
士官分为:初级士官(一级士官、二级士官)、中级士官(三级士官、四级士官)、高级士官(五级士官、六级士官)
一、二级士官士三年;三、四级士官士四年;五级士官是五年，享受正营职待遇;六级士官是九年，享受正团职待遇。
士官分两种，一种是专业士官、另外一种是非专业士官。初级士官大都是非专业士官，比如说带兵。还包括一些专业士官，还有像开车等等，还有司务长都由士官担任。但是在部队士官能过升职到六级士官的，都是专业士官，他们相当于正团职待遇。技术性非常强。四级以上士官一般是一些技术性比较强的专业和单位才有。大部分都是从事维修，专业兵种武器维护工作的。比如说导弹维修、高炮维修、雷达维护等等.一般来说能干到高级士官的已经很不容易了，一个大军区的高级士官更是太少了，而六级士官一个大军区也没有几个。
最新士官制度：
战士休假一直是令营连领导头疼的事，而前不久的一次测评，战士休假满意率达到了100%;提高“四会”教练员素质水平一直是连队的难题，而在上次考核中，连队教练员教学水平提升了12个百分点;近年来套选士官和继续服役逐渐变“冷”，而2013年又“热”了起来……谈起这些变化，陆军第39集团军某步兵旅政委杨春文说：“士官长功不可没。”
据了解，士官长试点工作之初，很多士官保持观望的态度，报名参加竞选士官长的人数不多。如今，士官长不仅成了“香饽饽”，而且担任士官长的士官工作十分积极尽心。从“无人问津”到“炙手可热”，激发他们干好工作的动力是啥?今天，让我们走进该旅寻求答案。
“士官长制度让我看到了新的出路和希望，相当于第二次‘提干’”
“山高有攀头，路远有奔头。”该旅旅长冯忠国介绍，只有打通士官长的进取渠道，才能引来更多的士官竞选士官长，才会让更多的士官长干好工作。
前两年，该旅选改士官出现“冷”的问题，一些士官即使留下继续服役，工作热情也不算太高。对此，机关进行了调查，有些战士说，当兵再长也是个兵，最终还得要回到地方发展，早走晚走都得走，不如早走，也许还有机遇;有的则说，干得再好最多是个代理排长，工资也不加，待遇也不好。机关从中得出结论：没有进取渠道是导致部分战士不愿留队或不认真干工作的重要原因。
总部赋予的士官长试点工作在该旅展开，旅领导一致感到，这是调动战士积极性难得的机遇。为使士官长制度顺利实行，充分发挥其作用，该旅在上级指示帮助下反复研究士官长制度方案。
“士官长设为旅士官长、营士官长、连士官长，士官长选拔按照逐级选升、任期调控，优中选优、竞争上岗的原则进行。”该旅负责士官长工作的副旅长白铁军介绍，连士官长从班长或担任相当于班长职务的士官中选拔，任期内表现优异的，可选为营士官长，直至旅士官长。
“士官长制度让我看到了新的出路和希望，相当于第二次‘提干’!”该旅作战支援营营士官长吴双江告诉记者，他在报名参加士官长选拔时，一开始遭到了家人反对。家人认为他在部队服役了16年，再服役几年到头来还是一个兵，还得面临今天的选择。他认真学习士官长制度方案之后，认为继续服役有奔头，士官长岗位为自己的发展提供了更多渠道和更宽广的空间，自己可以在这个平台上发挥自己的智慧，施展自己的才华。
为有源头活水来。士官长制度在该旅实行后，不少像吴双江这样的优秀战士选择了留队。刚刚选晋士官的下士潘涛说：“我爸一直想让我回地方发展，可我觉得留在部队更有发展。我一定努力训练，早日当上士官长。”
“士官长制度最大的好处是让人有奔头!”刚刚晋级上士的三营炮兵连士官长郎丰林告诉记者，他现在是一个连士官长，负责连队的训练、管理和教育，感觉这个岗位很锻炼人，他的下个目标是竞选营士官长。
“能者上，庸者下。”该旅军务科长孙伟鹏介绍，旅通过梳理吸纳我军军官、士官队伍考评工作经验，借鉴美军军士长考评做法，研究了士官长考评措施。评定结果作为士官长晋升、奖惩的重要依据，未经考评或考评不合格的不得担任士官长，年度考评不合格的撤销士官长任命。这样一来，士官长工作才有动力，其他士官也有盼头，才能够有效地调动其他优秀士官投身士官长岗位贡献力量
