企业文化领域的两条路线斗争

编辑:李老师高考志愿助手

  在中国革命的早期阶段,一直存在着两条路线斗争。一条是以王明为代表的教条主义路线,一条是以*为代表的现实主义路线。王明在苏联出了一本书,叫《为中共更加布尔什维克化而斗争》。王明与一批自称百分之百的布尔什维克,不是根据中国革命实际,而是按照布尔什维克化的定义,塑造自己心中的中国革命。也就是照抄苏联革命模式,走城市中心革命道路。这条教条主义路线,导致中国革命重大挫折,害死了成千上万优秀的同志。这条路线所围绕的中心,是“如何让中国革命成功地布尔什维克化”。而以*为代表的现实主义路线,注重的是“如何让布尔什维克化使中国革命成功”。在*的正确领导下,一切从中国革命实际出发,走出了一条农村包围城市的道路,这才挽救了中国革命。

  现今中国企业文化领域,也存在这样的两条路线斗争。一条是当前流行的教条主义路线,与王明路线如出一辙。这条路线所围绕的中心。也是“如何让企业成功地文化”。一些所谓的专家大师,按照自己的理解和需要,给企业文化下一个定义,然后按照这个定义,沿着古典套路,为企业“制造”企业文化。从提炼编造到宣贯落地,都是在追求一个目标,即“让企业文化起来”。为了得到感官上的效果,这种企业文化必然走向形式主义,一个比一个豪华,炫丽,独特,美观。这条教条主义路线,不仅骗取了企业大量钱财,还误导了一大批企业文化人。这些可怜的企业文化人,至今还在兢兢业业地做着“文化装修工程”。他们完全没有意识到,这种教条主义路线导致的形式主义,是无论如何也达不到实际效果的。无论他们怎样努力地诊断,提炼,编造,宣贯,无论他们怎样追求落地深植,都是缘木求鱼望梅止渴。他们所看重的“企业文化成功案例”,实际上只是企业文化的“成功”,而不是企业的成功。而企业的成功,也不完全说明“企业文化”的成功。两者之间并没有必然的因果关系。(注:这里的企业文化,是指形式主义的企业文化)

  这是当今企业文化领域的主流路线。这条路线已经盛行多年,已经使企业界、理论界、咨询界中毒太深,以至于没有人提出疑问,敢于怀疑,愿意怀疑,因为形式主义总是比求真务实容易,容易立竿见影,所见即所得。很多企业在屡遭受骗之后,虽然痛下决心不再走老路,不再信任咨询公司,但对这条教条主义路线却从不怀疑,仍然信奉所谓的专家教授,不惜重金聘请他们担任顾问指导。殊不知这些人,出于自身利益的考量,无论如何也不会为企业利益考虑,走现实主义的正确路线的。因为捅破了这层窗户纸,等于砸了自己的饭碗和招牌。他们其实早已心知肚明,知道这种形式主义没有任何实际意义。但既然大家都这么做,既然大家都习惯了,既然还有很多人靠这个混饭吃,既然还有企业愿意上当,那自己又何必较真,何必与流俗过不去,何必做一个得罪大家的人呢?

  现实主义路线所关注的,是“如何让文化使企业成功”,也就是充分发挥企业文化的积极作用,而不是当成教条来信奉崇拜。他们把企业文化当成一种活的机制,而不是僵死的所谓理念、愿景、使命、价值观、文化手册,规章制度,行为规范,形象工程等等的“总和”。他们把企业文化当作为经营服务的手段,而不是束缚企业经营的软绳子皮鞭子。他们把战略和文化结合起来,构成高效务实的管理体系。他们一切以企业经营实际为中心,而不是以所谓理念价值观为中心。他们依靠的是企业自己的核心力量,而不是外来的所谓专家大师。他们关注的是企业的成功,而不是所谓“企业文化”的成功。

  同样是英勇无比的红军,在错误的教条主义路线指导下,只能屡战屡败节节后退。而在正确的现实主义路线指导下,却总是百战百胜步步向前。可见路线问题关乎革命生死,也同样关乎企业兴衰。不知道有几个企业文化人,在遇到企业文化宣贯不到位,执行不落地,自己被边缘化,部门被闲置化,说法没用,放屁不响,吃力不讨好,费心无功劳,以及种种工作不顺利不满意的时候,能够不在末梢枝节问题上纠缠,能够深入考虑一下根本的问题,能够发现路线错误导致的严重后果。说实话,现实的大多数企业文化人,都令人失望地做不到。鼠目寸光,自以为是,急功近利,随波逐流,就事论事,得过且过,懒得思想,厌烦理论,是当今企业文化人的普遍状态。他们完全没有意识到,自己一直在“正确地做着错误的事”,这与“错误地做着正确的事”没有什么两样。中国什么时候能够再诞生一个集思想家、实践家、革命家于一身的“*”?这个目标离我们还很远很远,需要各位一起来呼唤和发现。

  当年*等现实主义路线代表,受到多方面势力的排挤打压:理论上绝对权威的共产国际;思想上崇洋媚外,拥有洋学历的左倾机会主义分子,以及急于求成的红军指战员。因此教条主义路线才得以横行,直到付出惨重的失败代价,红军指战员才觉悟到路线的错误,才最终认识到毛*的正确伟大。今天,现实主义路线同样受到排挤打压:理论学术界的流行定义;驾轻就熟的古典套路;居心不良的咨询专家大师;把持着文化总监位置的海归、MBA等洋奴;混碗饭吃的广大企业文化人;稀里糊涂的企业老板。不同的是再也没有*这样的伟大人物,通过自己伟大的实践,开辟一条伟大的道路,这才颠覆了教条主义路线,引领中国革命走上正确方向,最终缔造了一个伟大的国家。如今,尽管很多人撰文指出了问题,但始终形不成一个强大的力量,也不会有什么伟大人物了。除了企业自己觉悟,企业文化人自己觉醒,恐怕没有其他的办法,让人们彻底抛弃教条主义路线,回归到现实主义正确路线上来。今天的企业文化人,你们有这样的觉悟吗?有这样的境界吗?有这样的胸怀吗?有这样的眼光吗?有这样的素质吗?有这样的能力吗?有这样的胆略和魄力吗?

  浑浑噩噩的企业文化人,是不是到了该醒醒的时候了?企业文化领域的两条路线斗争,是一篇永远写不完的文章。只要企业没有彻底觉悟,只要企业文化人没有完全觉醒,这场斗争就还要继续下去。各位是继续奉行教条主义路线,还是坚决开辟现实主义路线,颠覆经典,突破流俗,为企业呐喊,创文化新生,取决于各位自己的理念、愿景、使命、价值观了。

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