品牌化妆品加盟店员工的管理制度
一般情况下，员工作为化妆品销售主力军，化妆品连锁加盟店和普通的化妆品店的管理方式有很大区别，品牌化妆品加盟店在提高员工积极性，保证良好销售态度方面有自己独特的管理办法。那么它是如何提高的?
第一、制定奖惩制度
作为销售在一线的主力人员，管理是最关键的。杜绝员工发生迟到、早退现象，比如迟到十分钟以内罚款多少，早退一次罚款多少，与顾客发生矛盾罚款多少，月累计几次扣多少等等。如果每月全勤，奖励多少等等。有了这些标准制度的约束，对养成员工好的工作习惯非常关键。罚的钱虽然并不多，但是在员工的心理上会产生不舒服，被罚了一次就会把条例牢记在心理。而且看着那些得了满勤奖的员工，不自觉的就会行动向优秀者看齐的。那么月末再把这些罚款拿出来给大家发一些小福利，消除员工的抵触心理。一次提升员工积极性。
第二、培训晋升制度
品牌化妆品加盟店提升员工积极性的最好方法就是每年做一次专业知识的培训，培训后再做一次专业知识的考核，参考业绩和日常表现外加培训考核三项的综合评比，选出优秀者从工资和职位两方面作为晋升奖励。这种情况下，员工积极向上的心态就会最大限度的激发。
第三、年休假制度
品牌化妆品加盟店虽然基本上都是个体经营，不能为了蝇头小利就剥削员工的基本利益。我熟知的很多小化妆品店员工每月只休息一天。大部分都无休息。更不用说是法定假日了。其实，我觉得没有必要。可能员工会为了一个工作机会勉为其难的在此工作，但是每到大型假日的到来，他自己就会心里不舒服起来。看看人家都放假了，逛街的逛街，游玩的游玩，自己还在坚守岗位，论谁也不会舒服的。没有好的销售心态，怎么跟顾客进行贴现的沟通，势必会影响销售量。所以，不如制定休假制度，虽然法定假日是销售最好的时机员工非常忙，肯定不能请假，但是我们可以安排他们串休，这样就会让员工的积极性得到无限激发。
有了以上这些良好的奖惩制度和晋升空间，外加合理的休假制度来约束管理，品牌化妆品加盟店的销售一定会越来越好
