请允许员工三进三出
中国的企业文化中有一点我很不喜欢—只要员工离职，就是对企业的“背叛”，永远不欢迎他再回来。
同样的，员工也是相同的心理—一旦离开一家公司，就绝对没有再回来的可能，“好马不吃回头草”嘛!
好好想想，这种心理状态也似乎有它的道理。几千年来，中国人都信奉“从一而终”的“忠心论”。任何一种形式的“离开”都会被简单地理解成“背叛”，而“背叛”在中国人的“字典”里是个相当严重的词汇，没有人会原谅这种行为。
但是，实际上，这种“非友即敌”的“理论”是十分不健康的。
首先，员工的“离开”，并不一定“非”全在员工。企业自身一定也有许多需要反省的地方—企业文化是否健康向上，员工待遇是否合理，企业是否为员工创造了一个适宜他们发挥才华的环境等等，都需要我们的企业认真考虑，寻找差距与不足。而不能只是简单地把“过错”全部推给员工。
其次，“人往高处走，水往低处流”是人的本能，对于这种本能应该给予一定的“理解”—换了你自己，恐怕也会这样做，那为什么一定要为难人家呢?
最后，也是最重要的一点，我们的员工，尤其是年轻人，跳槽往往具有一定的“盲目性”。他们总是过于轻易地因为一两个本可以克服的“小矛盾”而选择离开公司，总是过于轻易地相信“下一个一定会比这一个好”。但是，这个世界毕竟是“残酷”的，相当多的人跳槽后才发现原来“新公司”远不如自己当初想象的那样好，就是说，他们往往“越跳越出溜”，于是就会心生后悔，念起“旧东家”的“好”来。但毕竟碍于面子以及“好马不吃回头草”的“潜规则”，鼓不起重新回到原公司的勇气，只好这么凑合下去。
这种员工，如果你再给他一次机会，他一定会对企业萌生“感恩之心”，对自己“失而复得”的工作机会倍加珍惜。他们工作起来反而会比从未跳过槽的员工更卖力，更尽心。
人总是这样，“身在福中不知福”，明明环境不错，却总是盯着那些“不足之处”不放，天天做着“这山望着那山高”的梦，但一旦失去，就会后悔万分，脑子里想的都是已经失去的东西的“好处”。
所以，主动地给这些员工一次“刺破梦幻”后还能“反悔”的机会(吃“后悔药”的机会)，不但可以让他们扔掉“幻想”，安心工作，还可以提升他们对企业的“忠诚度”，变得更加懂得何为“珍惜”，可谓“一举两得”。
我曾经针对几位对企业颇感不满，扬言要“辞职”的员工说过一番话：“我劝你们不要这么轻易地选择辞职。我有一个建议，我可以给你们每个人放三个月长假，在这个过程中你们可以任意选择你们喜欢的工作。如果你们真正找到了更好的工作，更适合你们的工作，我可以为你们办理离职手续，并衷心地祝福你们。如果三个月后，你们‘混’得并不好，‘遍体鳞伤’地重新回到公司的话，我会张开双臂欢迎你们，并比以前更加重用你们”。
听了我的话，有几位员工当场打消了“辞职”的念头。还有一位员工毅然决然地选择了“离开”。结果，不到两个月，那位离开的员工就又找到了我，要求重回公司。原来，在这不到两个月的时间里他居然连换了三个工作，而且是到处碰壁，使他心灰意冷。这时，他才感到以前的公司是多么的理想，以前的工作是一个多么宝贵的机会。他想起了我的话，毫不犹豫地选择了“回归”。从那以后，他就像变了一个人似的，无论是工作表现还是业绩都有了显著的提高。
所以，大方地允许员工“三进三出”的企业才是好企业。这样的企业，一定会具有极高的美誉度，也一定会引来天下的“豪杰”。
现在毕竟是和平(和谐)社会，没有那么多“铁的原则”需要被“固守”，所以不要动不动就把事情搞得那么恐怖，动不动就拿“背叛”的“大帽子”扣人。
在这个“人才最贵”的时代里，“吃回头草”的马未必不是“好马”。
别忘了，中国还有句古话—“浪子回头金不换”。
