给予员工一个天空
经常接触一些企业老总，说现在的员工很多只是循规蹈矩，没有自己的主观能动性，没有自己的思维能力，做事情老板安排做什么就做什么，从来不越雷池一步，从来不发挥自己的主观能动性，让老板感觉到请这些年轻人还不如请民工。可是老板在希望员工能发挥自己的主观能动性的时候，又希望员工不要循规蹈矩，真的让现在的年轻人做事很难。老板从来没有从自己的角度找原因。并不是所有的员工都不好，现在大多数的员工其实有自己的思想，但是老板就觉得员工提出的思想不切实际，久而久之让员工觉得老板不重视自己的思想，最后干脆什么都不管，而且在工作不允许员工犯任何错误，只要一犯错误，就要受到严厉的惩罚。因此，很多员工就不愿意去创新，始终保持原状，但是企业需要创新，因此造成老板看员工不舒服，员工干的没意思。这样长久束缚下去，员工的创新能力就消失，没有了灵感，那是很可怕的事情。
对于新员工或者新进大学生，一定要培养他们的创新能力，特别是新大学生，由于没有工作经验，有初生之犊不惧虎的精神，作为老板不要对他们管的太严厉，要培养他们的专业能力、思维能力以及执行力、创新能力，如果没这些能力就真的不如请民工。并且需要根据性格进行培养，需要个性化的培养。对于内向型的人才，你不要指望把他培养成市场营销人才，对于外向型的人才，很难从事后勤工作，因为做后勤工作他觉得浪费人生。还有现在很多乖乖女，父母都不希望她吃苦，笔者在长期从事人力资源理论研究和实践的过程中发现，这些乖乖女胆小怕事，只能从事简单的文秘工作，没有任何的理想，只想找一所谓的稳定工作。这时作为老板要培养她对工作的兴趣，并且采用激励的方法去引导。现在很多企业的老板很无奈，高科技的数控机床没员工会用，真的是悲哀，这时候需要用新人，这个时候一定要允许员工犯一些可以预计的错误，哪怕是有一些可以预计的损失，也是值得的。因为他们将这些数控机床用会了，可以让老板创造更多的财富。
给予员工一些破坏的天空，将给企业带来无限的财富，帮助企业更好的提升企业的效益和产品的品质，何乐而不为呢?
