服装企业员工管理
服装企业员工管理
一、服从命令是天职 服装企业从战略制定到执行，需要整个团队的默契配合，执行力的强弱是检验团队效率的直接体现，而我们作为团队的一分子，服从安排，做精做透本职工作，在岗位上能够独当一面，就是人才，也是一个企业成功的基石。
二、严谨、敬业的工作态度 严谨、敬业看似为了企业，其实正是为了自己。因为只有严谨敬业的人才能把本职工作做好；只有做好本职工作才能有更多的发展机会。所谓严谨就是在工作上一丝不苟，其实把一件简单的事情做精就是不简单。现在已进入一个细节竞争的时代，那些知名的服装品牌无论是设计、版型还是工艺，都能经得起推敲。敬业即做工作有始有终、负责到底。严谨敬业是一种良好的态度和习惯，是你在职场中一生的财富。
三、做个终身学习者 做好本职工作仅靠良好的态度和热情是远远不够的，它更需要熟练的技能。所以不段学习新技术和新知识尤为重要。只有在不断的学习充电中，您的技术才不会被淘汰。现在有许多企业都建立学习型的组织，也就是说许多企业都已经意识到了学习的重要性。
四、有特长不等于有特权 特别是一些自认为技术很高的师傅，自我膨胀得很大，目中无人，说话的语气一点也不谦虚。我也是一个做专业技术的人员，在此我奉劝一句：当你没有成为强者之前，你最好遵守游戏规则，有过硬的技术，如果做人比较低调，起到表率作用，这样你才会在企业中树立很高的威信。
五、切忌散步小道消息，一讹传讹 一个人在企业里时间长了，会用放大镜看自己公司的缺点，用望远镜看别人公司的优点。与同事和领导相处，出现些矛盾也很正常，甚至有时会有不满情绪。这时一定要学会正面沟通以解决问题，切记人云亦云、无中生有，谣言止于智者。
六、功不独居，过不推诿 一件事情的成功是多人的配合和互相支持的结果，学会和团队分享荣誉，而出现问题或错误应从失败中首先反省自己，检讨自己哪些地方做的还不够，养成不找任何借口的习惯。
七、勇于提出合理化建议 身处一线，最能发现工作中出现的问题和不足以及发展问题和不合理的流程，应该及时、大胆地提出来改进工作，在一个企业中，发现不了的问题才是最大的问题，才是企业发展的死穴。
八、学会感恩 感谢公司、同事、下属，是他们帮助了你成长 ，给你提供了一个让你施展才华的平台。平衡自己的心态，稳定的情绪也是做好本职工作的前提。
